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CPLPハイライト

2019年09月07日 09:57

例題1)Tuckmanモデルによると、チームのアウトプットが低く、メンバ同士は丁重に互いを扱うけれども重要なトピックを話すことは避けるステージはどれか。
A. Forming

B. Storming

C. Norming

D. Performing





【解答】 Aが正解です。お互いまだ新しく、リーダにガイダンスを求め、重要なトピックを離さず、あまり仕事の成果を上げない時期。



例題2) Tuckmanモデルによるとパワーの軋轢や諍いが起きるのはどの時期か。

A. Forming

B. Storming

C. Norming

D. Performing


【解答】 競争が始まる時期。



例題3)Cog’s ladderもチーム形成のモデルだが、メンバがなぜそこにいて、なにをすべき問い出す時期はどれか。

A. Polite

B. Synergy

C. Bid for power

D. Purpose



【解答】 正解は、D。チームの存在理由を求め、ゴールや目的を定める時期。



*詳細は、ATDから発売されている「ATD Learning System」を参照ください。
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